| alle regio's van Nederland |
|
|
|
|
|
|
Onze opdrachtgever is een publieke organisatie en telt zo’n 30.000 fte’s verdeeld over 26 regio’s. Men streeft naar een positieve profilering in de samenleving en een verbetering van zijn positie door het creëren van een divers en multicultureel personeelsbestand. In totaal zijn er 1.500 Managementteamleden en 150 Regiodirectieleden. Binnen deze organisatie wordt proces- en resultaatgericht gewerkt en ligt een zwaar accent op de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Managen op de ontwikkeling van competenties en op zelfsturing zijn belangrijke pijlers van het personeelsbeleid.
Sinds 2003 kent de organisatie collegiale managementteams. Deze besturingsvorm biedt een antwoord op de toenemende eisen die een steeds ingewikkelder wordende samenleving aan publieke organisaties stelt. De (ene) integrale manager kan daaraan niet meer voldoen. Er zijn managementfuncties op regioniveau (Regiodirecteur) en managementfuncties binnen de regio’s (Senior Manager). Voor deze functies zijn daarmee integriteit, betrouwbaarheid en vertrouwen in mensen essentiële kwaliteiten naast natuurlijk gezag, leiderschap en besturen. De basiswaarden van onze opdrachtgever zijn richtinggevend: geloofwaardig, verantwoordelijk en zorgvuldig.
|
|
| Als gevolg van de vergrijzing en doorstroom zijn wij voor onze opdrachtgever op zoek naar Senior Managers t.b.v. diverse regio’s. Een managementteam binnen een regio wordt gevormd door een collegiaal bestuur. Het aantal leden van een collegiaal bestuur wisselt sterk, afhankelijk van het onderdeel en het vakgebied, maar de meeste collegiale besturen bestaan uit drie leden. De Senior Manager is op twee niveaus resultaatverantwoordelijk: met zijn collega’s is hij verantwoordelijk voor de resultaten van eigen team(s) en/of unit(s), maar is eveneens aanspreekbaar op het totale resultaat van de regio. Bij de functie van Senior Manager staat de operationalisering voorop, die plaatsvindt binnen de beleidskaders die door de Regiodirecteuren zijn vastgesteld. Wel wordt eenzelfde coachende houding van de Senior Manager ten opzichte van zijn/haar medewerkers verwacht. |
|
De Senior Manager richt zich in essentie op: - resultaten halen: geeft invulling aan het managen van de operationalisering van fundamenteel- inhoudelijke (delen van) primaire, ondersteunende of stafprocessen; bepaalt de operationele kaders en treedt op als leidinggevende en coach voor medewerkers van teams en units; - collegiale samenwerking: stuurt in teamverband gezamenlijk medewerkers van teams en units aan.
Van de Senior Manager wordt verwacht dat zij de uitvoering van fundamenteel-inhoudelijke fiscale processen op het vlak van de zeer grote ondernemingen of van ICT-processen op het vlak van zeer complexe informatiesystemen managen. Hierbij sturen zij de hoogwaardige fiscale of ICT-professionals aan.
U beschikt over academisch werk- en denkniveau en 5-8 jaar managementervaring. Tevens heeft u diepgaand inzicht en affiniteit met de werkterreinen van de organisatie. De belangrijkste gedragskenmerken zijn: actief luisteren, zich opstellen als coachend leidinggevende, blijk van zelfinzicht geven, initiatief tonen, collega’s en medewerkers aanspreken, analytisch, blijk van gevoel geven voor politiek-/bestuurlijke zaken en daarnaar weten te handelen.
|
|
| Afhankelijk van het aantal jaren managementervaring en opleiding bedraagt het bruto maandsalaris tussen de €3.210,- en €6.464,- bruto op basis van 36 uur, exclusief vakantietoeslag, eindejaarsuitkering en overige toeslagen. Doorgroeimogelijkheden zijn aanwezig. |
|
|
|
|
|
|
|